El Hospital Regional de la Cuenca Alta, ubicado en Cañuelas,dio un paso más hacia su postergada puesta en marcha. Ya terminada toda laparte edilicia, comenzaron la semana pasada las pruebas en vacío en el centrode salud, y los diferentes servicios médicos y de enfermería ya estánconformándose.
El Diario Sur dialogó con el doctor José Alberto Spala, eldirector ejecutivo del hospital, quien fue propuesto por el intendente MauricioGómez. Spala aseguró que "el hospital ya está funcionando desde el 5 dediciembre y que "progresivamente se van a ir incorporando todos los elementosnecesarios para atender a los pacientes, como los equipamientos y el recursohumano.
Según el ex director del Ramón Carrillo de San Vicente, latarea para poner en marcha el hospital cañuelense "es progresiva y se trabajadía a día. "Dentro de poco tiempo ya vamos a tener funcionando algúnconsultorio externo, aseveró Spala, que no se animó a poner un plazo en el quetoda la estructura del centro de salud se encuentre prestando servicio: "Esalgo demasiado complejo y que no depende de un solo factor.
Sin embargo, el cardiólogo adelantó que ya están armándoselos servicios de neonatología y de cuidados intermedios, y también el plantelmédico que atenderá los consultorios externos ya está avanzado. "Desde queempezamos a trabajar hasta ahora se hanlogrado muchísimas cosas, la verdad estoy conforme, sostuvo Spala.
En tanto, el subsecretario de Salud de la municipalidad deCañuelas, el doctor Gustavo Pascuas, calculó en declaraciones a medios localesque "antes de fin de año el hospital ya estará abierto al público. Y explicóque las pruebas en vacío buscan "estandarizar la atención, con personal dediferentes extracciones.
El Hospital Regional de la Cuenca Alta brindará atención avecinos de Cañuelas, San Vicente, Marcos Paz, Las Heras y Presidente Perón.Todos esos municipios tienen representantes entre los responsables de dirigirel centro de salud. A San Vicente le tocó la dirección ejecutiva, y así fue queSpala llegó a ocupar ese puesto.
El centro de salud será de alta complejidad, al igual que eldel Cruce de Varela, con un perfil fundamentalmente accidentológico, perotambién materno infantil, en base a las necesidades de los municipios. Otro delos ejes será la salud ambiental.
Fue construido bajo la órbita de la Autoridad de la CuencaMatanza-Riachuelo (ACUMAR), que tiene su eje en las cuestionesambientales. Los recursos para elfuncionamiento serán enteramente de la Nación durante los primeros tres años,para luego pasar a un esquema de financiamiento que corresponderá en un 70 % ala Provincia y en un 30 % a la Nación. La inversión para construir el hospitalhabía sido anunciada en 300 millones de pesos, pero terminó siendo de 600millones de pesos en 8 años de obra.
Tendrá unas 150 camas de internación, diez plazas paraterapia intensiva y 14 cunas de neonatología, además de tomógrafo, resonadormagnético y equipos de hemodinamia, entre otros. El espacio construido es de 24mil metros cuadrados y el personal superará los 200 empleados cuando estéfuncionando a pleno.
La modalidad del nosocomio será "cerrada, es decir que soloatenderá casos agudos que llegarán por derivación de los centros de salud delos municipios, y sus consultas posteriores hasta el alta médico.
