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Supermercados Dia busca comprador en Argentina: qué pasará con sus más de 1.000 sucursales

Dia analiza una venta total o el ingreso de un socio para su negocio local. En la Zona Sur cuenta con decenas de supermercados en distintos municipios.

La cadena de supermercados Dia puso en marcha un proceso para encontrar un comprador o un socio estratégico para su operación en Argentina. La empresa española otorgó al Banco Santander el mandato para avanzar en la búsqueda de interesados, en una alternativa que contempla tanto la venta total del negocio como el ingreso de un socio que acompañe la operación local.

La cadena tiene presencia en gran parte del país y supera las 1.000 sucursales. En la Zona Sur del Conurbano bonaerense cuenta con locales en San Vicente, Almirante Brown, Ezeiza, Esteban Echeverria y Lomas de Zamora.

La cadena Dia inició la búsqueda de un comprador o socio estratégico para su operación en Argentina, donde cuenta con más de 1.000 sucursales y fuerte presencia en la Zona Sur.

La cadena Dia inició la búsqueda de un comprador o socio estratégico para su operación en Argentina, donde cuenta con más de 1.000 sucursales y fuerte presencia en la Zona Sur.

Supermercados Dia: pérdidas, inflación y caída del consumo

La decisión se conoce luego de que el grupo español informara en su memoria anual que las ventas brutas en Argentina alcanzaron los 1.510 millones de euros, equivalentes a unos 1.750 millones de dólares, lo que representó una caída del 15,1% respecto del año anterior.

Según la empresa, el retroceso estuvo vinculado a la fuerte contracción del consumo interno y a una depreciación cercana al 40% del peso argentino durante el período analizado.

Además, la operación local registró una pérdida neta de 51,3 millones de euros, más de cuatro veces superior a la del ejercicio previo, cuando el rojo había sido de 12,7 millones de euros. La compañía atribuyó ese resultado principalmente al impacto de la inflación sobre sus estados contables.

El escenario se suma a un contexto de debilidad del consumo. De acuerdo con los datos citados, en junio el consumo volvió a caer y registró una baja del 2,7%.

Consultada por el diario La Nación, la compañía evitó hacer comentarios sobre la decisión. Desde Grupo Dia señalaron que no realizan declaraciones sobre rumores de mercado ni especulaciones.

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El antecedente de Carrefour y la presencia de Dia en la Zona Sur

El movimiento de Dia tiene un antecedente cercano. En 2025, Carrefour también evaluó desprenderse de su operación en Argentina y recibió propuestas de grupos como Coto y GDN, la empresa controlada por Francisco de Narváez. Sin embargo, finalmente decidió mantener el negocio al no alcanzar un acuerdo sobre el precio de venta.

Ese proceso mostró que existen interesados en el mercado supermercadista argentino, aunque persisten diferencias entre las valuaciones pretendidas por los vendedores y las ofertas de los potenciales compradores, en un contexto de incertidumbre económica y márgenes ajustados.

En Argentina, Dia opera desde fines de la década de 1990. Actualmente posee más de 1.000 tiendas, de las cuales cerca de una cuarta parte son propias y el resto funcionan bajo el sistema de franquicias. También cuenta con cinco centros de distribución.

La operación contempla una venta total del negocio o la incorporación de un socio estratégico para la cadena en Argentina.

La operación contempla una venta total del negocio o la incorporación de un socio estratégico para la cadena en Argentina.

La empresa emplea a 3.200 trabajadores de manera directa y a otros 4.500 a través de las franquicias. Además, su programa Club Dia reúne a más de cuatro millones de clientes y su marca propia ofrece más de 1.000 productos elaborados junto a unos 200 proveedores locales, en su mayoría pequeñas y medianas empresas.

En la Zona Sur, la cadena suma más de 20 sucursales distribuidas entre Alejandro Korn, Almirante Brown, Burzaco, Spegazzini, Ezeiza, El Jagüel, Glew, Llavallol, Longchamps, Luis Guillón, Lomas de Zamora, Monte Grande y San Vicente.

Por el momento no trascendieron posibles compradores ni una valuación de referencia para la operación, aunque en el mercado no descartan el interés de grupos regionales, fondos de inversión especializados en consumo y empresas locales que buscan ampliar su participación en el sector.

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