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Monica Dreyer
Opinión

Cómo superar un mundo volátil, incierto, complejo, ambiguo

La licenciada Mónica Dreyer nos trae su columna semanal de opinión 'Cómo superar un mundo volátil, incierto, complejo, ambiguo'.

Este concepto me fascina por lo útil. Permite tanto a las personas como organizaciones comprender en qué contexto estamos y cómo afrontarlo.  La sigla VUCA significa volatilidad, incertidumbre (uncertainty en inglés), complejidad, ambigüedad. Volatilidad se refiere a los cambios frecuentes y rápidos. “Los celulares se descartan al poco tiempo”. La incertidumbre tiene que ver con que los resultados son impredecibles. ”No sé cuál es el próximo invento que deja afuera de juego mi negocio”. La complejidad se refiere a la interconectividad e interdependencia de múltiples componentes en un sistema cuyos resultados son inesperados. Edgar Morin a quien tuve el gusto de escuchar en persona refería ”…el misterio de la complejidad y el sentido profundo del término auto-organización: una sociedad se autoproduce sin cesar porque constantemente se está autodestruyendo" . La ambigüedad se manifiesta en una falta de claridad y la dificultad de entender exactamente cuál es la situación, los múltiples significados y su interpretación. Seguiremos con éste tema que me parece muy rico.  Para dar una clara respuesta, comparando la zoología con el management, es importante tener una Actitud de Suricata Vs Actitud de Avestruz. El suricato tiene una condición vigía, está atento, alerta al peligro y advierte al grupo, y en este sentido si lo aplicamos a las personas y organizaciones, sería una actitud alerta al cambio, ver lo nuevo, lo que se viene, atento a crecer, a las nuevas tendencias. ¡Generar alternativas me parece crucial! Si algo va mal en este mundo volátil e incierto. ¡No quedarse! Cambiar, conectarse, buscar nuevas oportunidades de crecimiento. ¡Continuará!

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