Los momentos de crisis nos llevan a la gran oportunidad de construir nuevas alternativas. Escucho a las personas decir que lo vivido los lleva a un replanteo, a revalorizar la vida, se han solidarizado más entre sus compañeros.
Pepe dice "Me han cambiado las prioridades. Me di cuenta que estaba focalizado en terminar la casa y siempre me faltaba algo. O corría todo el día en el trabajo. Ahora que perdí a mi amigo mi prioridad está en vivir el día. No dejo de ser responsable sino que me organizo para vivir de otra manera".
Estamos frente a un cambio de paradigma y si seguimos viviendo el día a día sin reflexionar vamos a seguir haciendo lo mismo. ¿Cuál es la herramienta para el cambio? Se llama Recursividad. La misma conduce alpensamiento complejo, a las ideas de autoproducción y autoorganización.
Estas dos ideas, junto con el principio derecursividad, sirven para la comprensión científica de los sistemas complejos: la vida, el universo, la sociedad, etc. Cuando estudiaba todo esto con dos de mis maestros, Coco y Dora, no entendía ni jota.
Sin embargo sembraron en mi la posibilidad de diseñar contextos donde las personas, equipos, empresas se potenciaran. El bucle recursivo genera información. ¿Que hizo Pepe? ¿Paró la pelota y pensó, a dónde quiero ir? O más profundamente ¿Quién quiero ser? Se puso en otro plano y reflexionó. Podemos estar en una situación circular, dando vueltas a la calesita o podemos aprovecharnos como seres reflexivos.
Las personas (como cualquier sistema) en determinados diseños (no cualquier diseño) pueden generar producciones potenciadas de creatividad e innovación. Que les pasó a The Beatles cuando se separaron. No llegaron a generar la magia de The Beatles. Tanto personas como equipos, en diseños reflexivos pueden generar una sinergia insospechada hacia nuevas y mejores formas.
