Jueves 18 de Octubre   14:10 hs

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Monica Dreyer
Opinión

¿Qué resultados tiene su liderazgo?

La licenciada Mónica Dreyer nos trae su columna semanal de opinión ''¿Qué resultados tiene su liderazgo?'.

Lo invito a recordar alguna reunión de trabajo exitosa. ¿Se aprovechaba el tiempo, se enriquecía el equipo, resolvían, era ejecutiva  y había buen clima? Y ahora compare con otra reunión donde todo eso,  no ocurría. ¿Puede identificar las diferencias? ¿Cómo era la actitud del líder? ¿Y la de los demás integrantes? ¿Cómo era el clima de la reunión?  ¿La conversación era amable o había tensión? ¿Resolvían o daban vueltas?  Recuerdo una reunión con un equipo de trabajo. Desde mi punto de vista no se le podía encontrar el foco. Se hablaba de problemas  y no de soluciones. Cada propuesta de solución era rebatida sin dar un camino de salida. El líder, se mostraba emocionalmente irritable y la conversación giraba como una calesita. Si recordamos la columna del domingo pasado [“Liderazgo Resonante” vimos que el liderazgo resonante, sintoniza con los sentimientos de las personas y las encausa en una dirección emocionalmente positiva. Cuando un líder no sabe empatizar, ni interpretar adecuadamente las emociones ajenas, genera disonancia y transmite mensajes perturbadores] y desde mi punto de vista allí hay dos factores cruciales. Que el coordinador o líder,  tenga inteligencia emocional o sea pueda regular sus emociones. Conectarse emocionalmente con las personas para entender el problema y para establecer el vínculo. Si no se establece el vínculo, nadie sigue a quien no le simpatiza. Podrá ser JEFE pero NO LIDER.  El segundo factor muy importante es que tenga competencias lingüísticas. Que sepa preguntar, que sepa hacer pedidos y propuestas que generan resultados. Los juicios, dar vueltas, contar la historia, no tiene un resultado y la conversación se vuelve estéril ¡Es un aprendizaje!

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