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Cuando empresa y familia hablan idiomas diferentes

Por Mónica Dreyer.

En una empresa familiar conviven permanentemente dos sistemas: el familiar y el organizacional. Ambos son importantes, pero obedecen a reglas diferentes.

La familia se organiza alrededor de los vínculos, la historia compartida y los afectos.

La empresa necesita roles claros, responsabilidades, acuerdos y decisiones orientadas a un propósito común.

Cuando esos límites se confunden aparecen muchas de las dificultades más frecuentes. Un padre habla como director, pero su hijo lo escucha como hijo. Una hermana interpreta una decisión de gestión como una cuestión personal. Una conversación laboral queda atravesada por emociones e historias que pertenecen al ámbito familiar.

No siempre discutimos por el problema actual; muchas veces reaccionamos desde historias que todavía siguen presentes.

En estos contextos, el coaching ofrece un aporte valioso. No busca decir quién tiene razón, sino facilitar conversaciones que permitan reconocer desde qué lugar está hablando cada persona.

Porque una misma persona puede ser, al mismo tiempo, padre, dueño, director y jefe. O hija, socia y gerente. Cuando esos lugares se mezclan, las decisiones se vuelven confusas y los vínculos comienzan a desgastarse.

Distinguir los roles no significa dejar de lado los afectos. Significa poder elegir conscientemente desde qué lugar actuar en cada situación. Esa simple diferencia transforma la calidad de las conversaciones y abre nuevas posibilidades para liderar, decidir y trabajar juntos.

Las organizaciones evolucionan cuando las personas desarrollan la capacidad de observar cómo producen sus propios resultados y pueden elegir nuevas formas de relacionarse.

Este será uno de los temas que compartiré el miércoles 22 de julio en el webinar organizado por ICF LATAM, Argentina, México y Uruguay: "Cómo acompañar procesos de coaching en empresas familiares, PyMEs y emprendimientos". Junto a colegas de los tres países compartiremos experiencias y buenas prácticas sobre el aporte del coaching al liderazgo, el cambio organizacional y los desafíos propios de las empresas familiares. La actividad es gratuita. La invitación completa puede encontrarse en Instagram @dreyer.monica o en LinkedIn.

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